|
|
| Seminari u ožujku |
Uloga menadžmenta, model za poboljšanje komuniciranja sa osobama različitih stilova, definiranje odluke i delegiranje, slušanje usmjeravanje i obučavanje neke su od tema koje se obrađuju na seminaru Rad sa zaposlenima 11-12.03.2010.
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje
Približno 85% od svih osnovanih kompanija nestanu u prvih 5 (i slovima: pet) godina poslovanja, a sve zbog nedostatka gotovine. Razlozi i uzroci zbog kojih dolazi do nedostataka gotovine u poslovanju su brojni i međusobno se mogu više ili manje razlikovati, ali se većina njih može na vrijeme prepoznati i na osnovu toga pravilno i reagirati. U praksi se ipak ne poklanja dovoljna pažnja prvim znacima upozorenja problema sa likvidnošću, te se uglavnom reagira reaktivno što za posljedicu ima upadanje u nove zamke, krećući se iz jedne greške u drugu.
Otkrijte kako izbjeći zamke u upravljanju likvidnošću Vaše kompanije na seminaru Upravljanje likvidnošću 16.03.2010.
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje
Cilj seminara Financije za nefinancijaše 17-19.03.2010. je razumijevanje procesa financijskog menadžmenta, kao i razvoj suradnje između financijskog i nefinancijskog dijela organizacije. Lakše sudjelovanje u izradi budžeta, kao i razumijevanje što se od financijskih izvještaja može dobiti. Razumijevanje financijskih odnosa između dijelova firme.
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje
Na godišnjem skupu Adizes Institute, održanom od 5. do 15. siječnja 2005. u Santa Barbari, usvojen je novi model kreiranja poslovnih strategija temeljen na Adizes metodologiji, koji će primjenjivati konzultanti Adizes Instituta širom svijeta. Model je nastao u okviru podružnice Adizes Southeast Europe a osmislio ga je i razvio Nebojša Carić pod mentorstvom profesora dr Ichaka Adizesa. Nebojša Carić se teoretski i praktično problematikom strateškog upravljanja bavi od 1989. Sa Adizes pristupom u kreiranju poslovnih strategija se upoznao 1996. a rad na ovom modelu je započet 2000 godine.
Seminar Kreiranje poslovnih strategija 24-26.03.2010. je izuzetno praktično orijentiran tako da sudionici kroz predavanja, vježbe, priručnik, dodatne materijale, uputstva i instrumente dobiju know-how koji je odmah primjenjiv u praksi. Sudionici koji vladaju poslovnim informacijama o radu vlastitih poduzeća mogu dobiti autentične strateške analize koje će im pomoći u donošenju vlastitih strateških odluka
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje |
|
|
|
|
| Seminari u veljači |
|
Prvi na rasporedu seminara u veljači je seminar Analizirajte Vaš portfolio proizvoda i usluga 9.02.2010. Definiranje ciljeva i strategija u marketing planiranju je teško ostvarivo, ako se zanemari sadašnja analiza proizvodnog ili uslužnog portfolia poduzeća na tržištu. Koliko puta prošle godine ste napravili jednu od osnovnih strateških analiza? Ovaj trening će Vam na praktičan način prikazati kako koristiti najbolje analize poslovanja. Kada i kako analizirati proizvodno/uslužni portfolio, a da očekujete boljitak u poslovanju.
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje
Na seminaru Upravljanje projektima koji se održava 10-12.02.2010. razgovarat će se i kroz praktične vježbe prolaziti od definicije projekta, faza projekta, životnog ciklusa projekta, strukture posla i uvjetovanosti aktivnosti, sastavljanja i organizacije tima, PERT dijagrama, GANTT dijagrama, analize potrebnih resursa, završnog izvještaja, prezentacije softwera...
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje
Na seminaru Prodajne vještine koji će se održati 15-16.02.2010. saznajte kako se kroz vještine aktivnog slušanja, prepoznavanja osobnog stila klijenata i postavljanja pravih pitanja... staviti u "kupčeve cipele" i zajednički otkriti rješenje sa njihovog stajališta.
Kroz praktične primjere i interaktivne vježbe osvijestite koje ključne vještine prepoznajete za uspješnu prodaju.
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje
Uloga menadžmenta, model za poboljšanje komuniciranja sa osobama različitih stilova, definiranje odluke i delegiranje, slušanje usmjeravanje i obučavanje neke su od tema koje se obrađuju na seminaru Rad sa zaposlenima 25-26.02.2010.
Više o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje |
|
|
|
|
| Seminari u siječnju |
|
Uz želje da nova godina bude sretna i uspješna, započinjemo novu sezonu otvorenih seminara. Za početak nudimo Vam seminare Leadership koji se održava 21-22.01.2010 i Vještine prodaje koji se održava 28-29.01.2010.
Neke od tema koje ćemo obrađivati na seminaru Leadership su: kako usmjeravati, voditi i mijenjati organizaciju iz godine u godinu, zašto organizacije propadaju, interni i eksterni razlozi?, što radi top menadžment, što rade funkcionalni timovi, što rade pojedinci?
Više informacija o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje
Seminar Vještine prodaje nudi slijedeće teme: rješavanje problema kupcima i lakoća poslovanja sa kompanijom predstavljaju osnove, razvijanje prodajne prezentacije znači razvoj razgovora u kojem kupac traži baš onu korist koju mu mi možemo dati, prepoznavanje stilova različitih ljudi i prilagođavanje njima predstavlja mudrost prodaje;ako želimo dobiti njihovo – da, mudrije je da im se prilagodimo nego da čekamo da se oni prilagode nama.
Više informacija o seminaru i prijave na seminar pogledajte ovdje |
|
|
|
|
| Pročitajte |
|
U rubrici ovotjedni izbor pročitajte članak I. Adizesa: Zašto političari lažu ili ne govore potpunu istinu
"Tijekom svoje cjelokupne karijere sam radio i surađivao s osam premijera i daleko više generalnih direktora u jako velikim korporacijama iz cijelog svijeta, i primijetio jednu interesantnu zajedničku karakteristiku: njihov stil je donekle sličan, u smislu da ne otkrivaju puno. Učine sve da steknete dojam da se oni s vama slažu, da biste vi, kasnije, utvrdili da je situacija obrnuta. Uviđate da se utisak koji ste stekli o jednom dogovoru ili sporazumu ne odražava u njihovim postupcima na terenu..." nastavak pročitajte ovdje |
|
|
|
|
| RADIONICA- ŽIVOTNI CIKLUSI KOMPANIJE - što raditi danas kako bismo bili uspješni i sutra |
|
Nakon predavanja „Adizes o izazovima razvoja kompanija“ održanog 15. listopada u Zagrebu na kojem je gostovao i stručnjak za menadžment Ichak Adizes, velik je interes sudionika i javnosti o konkretnim koracima koje pojedina kompanija treba poduzeti kako bi uspješno napredovala na putu rasta i razvoja.
Kao odgovor nudimo jednodnevnu radionicu "Životni ciklusi kompanije – što raditi danas kako bismo bili uspješni i sutra?" koja će se održati 20.11.2009.
Ova radionica je dizajnirana kako bi menadžment tim kompanije uputila u inicijalno razumijevanje gdje se kompanija nalazi u životnom ciklusu, zašto je tamo i što treba učiniti kako bi napredovala ka sljedećoj fazi rasta i razvoja.
Više o radionici i prijeve možete pogledati ovdje |
|
|
|
|
| Održano predavanje dr I. Adizesa u Zagrebu |
Profesor Ichak Adizes, jedan od najvećih svjetskih autoriteta iz područja menadžmenta i organizacijske terapije kompanija, održao je u zagrebačkom Hypo Expo centru predavanje o izazovima razvoja kompanija u doba financijske krize. Predavanje je održano u sklopu istoimene konferencije, u organizaciji Adizes Southeast Europe, a okupilo je velik broj menadžera i profesionalaca iz brojnih hrvatskih kompanija. Profesor Adizes govorio je o preduvjetima i načinima nastanka uspješne organizacije te kako pristupiti rješavanju problema s kojima se kompanije susreću u ovo krizno doba. Na konferenciji su dane konkretne preporuke kako primijeniti promjene u organizaciji te poboljšati cjelokupno poslovanje, a imao je priliku dobiti top menadžment vodećih kompanija u Hrvatskoj, poput Agrokora, Atlantic grupe, Splitske i Erste banke kao i predstavnici Hrvatske narodne banke.
Izvor: Poslovni dnevnik
Pogledajte fotogaleriju
|
|
|
|
| Gostovanje dr. I. Adizesa na predavanju: „ADIZES O IZAZOVIMA RAZVOJA KOMPANIJA“ |
15.10.2009. u Hypo kongresnom centru dr. Ichak Adizes održat će predavanje na temu: „ Adizes o izazovima razvoja kompanija“.
Dr. Ichak Adizes pripada grupi vodećih svjetskih eksperata u području menadžmenta. Zbog svog velikog doprinosa razvoju kako teorije, tako i prakse menadžmenta, dobitnik je deset počasnih doktorata, dva počasna državljanstva. Bio je redovan profesor na UCLA i gost profesor na Sveučilištima Stanford i Columbia.
Osnivač je i predsjednik Adizes Instituta, internacionalne konzultantske kompanije oslonjene na metodologiju za upravljanje ubrzanim promjenama koja donosi izuzetne rezultate, a nosi njegovo ime.
Svojim predavanjem na četiri jezika u 40 zemalja skrenuo je pažnju znanstvene i stručne javnosti na svim kontinentima. Savjetovao je mnoge predsjednike vlada, kao i mnoge kompanije od najmanjih do najvećih. Autor je 11 knjiga. Zivi sa obitelji u Santa Barbari u Americi.
Više o predavanju i PRIJAVE
Pogledajte video isječak dr. I. Adizesa: „What is a Leader“
|
|
|
|
| NOVI SEMINARI U SVIBNJU |
|
U mjesecu svibnju pripremili smo za Vas nove teme sa novim predavačima.
U terminu od 05-06.05.2009. Miroslav Solomun, predavač i konzultant ASEE sa 30 godina iskustva u marketingu održava seminar Marketing iz prakse. Gdin. Solomun posjeduje iskustvo u kreiranju i izradi različitih vidova internih i eksternih analiza u marketingu. U praksi je uvijek naglašavao mjerenost i analize kao prvi korak u donošenju svake poslove marketing odluke, koje nakon realizacije također treba i može biti izmjerena u svim svojim efektima. Bio je potpredsjednik za prodaju i marketing ICN Rusija i direktor marketing prodaje u Hemofarmu-u i Boehringer Pharm-u Rusije.
Dva nova seminara Upravljanje stresom i Teške teme HR-a vodi Jasna Belamarić, prof. psihologije, trenerica i konzultantica s višegodišnjim iskustvom u području edukacije i razvoja ljudskih potencijala. Dodatno educirana u gestalt-psihoterapiji, transakcijskoj analizi, NLP-u, Realitetnoj terapiji, Teoriji izbora i Lead managementu. Posjeduje široko radno iskustvo u području edukacije i razvoja menadžmenta, treninga zaposlenih, profesionalne selekcije, procjene kompetencija, izgradnje tima, te istraživanja organizacijske klime. Radila na razvoju, provedbi i koordinaciji više edukacijskih programa u Hrvatskoj i izvan nje.
Članica je Udruge poslovnih savjetnika, Trenerskog Foruma, Hrvatskog psihološkog društva i Hrvatske psihološke komore.
Za kraj mjeseca pripremili smo seminar Upravljanje zalihama koji će voditi Gordan Badurina, viši direktor Lanca opskrbe u Plivi, sa odgovornošću za planiranje potražnje, planiranje proizvodnje, skladištenje, distribuciju i prodajnu operativu, predsjednik i suosnivač Hrvatske udruge za upravljanje lancem opskrbe (Croatian Supply Chain Association) |
|
|
|
|
| Održana promocija knjige Ichaka Adizesa. |
U utorak 07.04.2009. održana je promocija nove knjige Ichaka Adizesa Kako upravljati u vrijeme krize (i kako je prije svega izbjeći) u prostorijama Adizes Southeast Europe. Prenosimo Vam dio govora Danijela Lastrića, HR menadžer M-SAN GRUPA: „Veličina ove knjige (kako god izvana drukčije izgledala) nije u popisu sastojaka i uputi o tome kako ih umijesiti, već u tome da daje pogled na trenutno stanje iz perspektive koja nam je svima tako bliska i tako prirodna, a zapravo najčešće zanemarivana u većini stručnih publikacija i izdanja. I upravo taj pogled je možda onaj ključni korak koji je neophodan da bi se na krizu gledalo zaista kao na priliku iz koje se može izvući ono najbolje, i da najbolji postanu još bolji, te da se ni sada a ni u budućnosti ne dovedemo u situaciju u kojoj ćemo strahovati za egzistenciju naših organizacija.“
Cijeli tekst možete pročitati ovdje
|
|
|
|
| Poziv na promociju nove knjige Ichaka Adizesa |
U ova teška vremena, koja ili osjećamo ili nam kažu da osjećamo ili ćemo (možda ipak ne) osjetiti mudri ljudi savjetuju da se organizacije, osim što brinu o sebi, okrenu i svojim klijentima.
U takvom ozračju pozivamo Vas na druženje povodom promocije nove knjige Ichaka Adizesa, KAKO UPRAVLJATI U VRIJEME KRIZE (I KAKO JE PRIJE SVEGA IZBJEĆI) , u našem prostoru Strossmayerov trg 1, Zagreb 07.04.2009. sa početkom u 17.30h. Knjigu će predstaviti Danijel Lastrić, HR menadžer M-SAN GRUPA, Zvezdan Horvat, Managing director & Partner Adizes Southeast Europe, Hrvoje Bogdan, Director & Partner, Branch office Croatia. Želja nam je predstaviti naš pogled na upravljanje organizacijama u vrijeme krize te Vas tako ponukati na razmišljanje i razgovor o idejama koje Vam mogu pomoći da dočekate bolja vremena.
Lijepo Vas molimo da Vaš dolazak na promociju i prigodni koktel potvrdite
e-mailom na office@adizes.hr
telefonom 01/48 25 452
Kontakt osoba Ivana Bartolović mobitel: 099/31 46 843
Veselimo se Vašem dolasku!
Vaš Adizes tim
|
|
|
|
| PREDAVANJE ZVEZDANA HORVATA NA OXFORDU |
Na “The Oxford Summit of Leaders” koji se održao od 8. do 11. ožujka 2009 po pozivu je govorio g. Zvezdan Horvat, generalni direktor i partner konzultantske kuće Adizes Southeast Europe. Gospodin Horvat je na ovogodišnjoj konferenciji “Kriza i nove menadžment tehnologije” održao predavanje “Od loših navika do srčanog udara – liderstvo u doba krize”. “The Oxford Summit of Leaders” je skup koji organizira European Business Assembly i gospodin Horvat je jedini sudionika sa ovih prostora.
|
|
|
|
| Suradnja Adizesa sa Hrvatskom mrežom zdravih županija |
|
Od ožujka ove godine konzultanti Adizes Southeast Europe uključeni su u projekt Implementacije županijskog plana za zdravlje Međimurske, Istarske te Primorsko goranske županije. Svrha angažmana Adizes konzultanata je pružanje pomoći županijama i njihovim projektnim timovima u provedbi (implementaciji) Županijskog Plana za zdravlje. Kroz proces implementacije Plana za zdravlje županije će još više ojačati svoj javnozdravstveni i upravljački kapacitet te unaprijediti suradnju sa jedinicama lokalne samouprave, institucijama i organizacijama društvenog sektora (prosvjete, zdravstva, socijalne skrbi) i civilnog, nevladinog sektora.
Provođenjem sudionika mješovitih projektnih timova kroz Adizes radionice dijagnoze početnog stanja, vizije, misije, strategija za ostvarivanje zacrtanih ciljeva radi se na povećanju vjerojatnosti implementacije projekata triju županija.
Institucija partner Školi narodnog zdravlja u provođenju ovog projekta, Centar za kontrolu i prevenciju bolesti iz Atlante, SAD biti će supotpisnik na diplomama koje će, po završetku edukacije dobiti svi polaznici.
Rad sa Međimurskom, Istarskom te Primorsko-goranskom županijom početak je projekta za koji je zainteresirano svih 18 županija Republike Hrvatske.
Sa zadnjeg modula održanog u Međimurskoj županija, Sv. Martin na Muri 11-13.06.2008.
Županijski tim za zdravlje
Predstojnik: Mladen Mezga: “Tema seminara je vrlo aktualna i stečena znanja su korisna i svatko od nas će ih lako primijeniti na svom radnom mjestu, a posebno korisno će biti u implementaciji Plana za zdravlje od strane županijskog tima.
Svojim znanjem i komunikativnim vještinama kao i svojom osobnošću predavači su uspjeli vrlo naporan seminar pretvoriti u dinamičnu i zanimljivu interakciju znanja i iskustva. Koristili su se modernim i prihvatljivim metodama rada bez obzira na predznanja i iskustva polaznika. Zaslužili su vrlo dobre ocjene. Hvala!” |
|
|
|
|
| Zvezdan Horvat - Associate of the year |
|
Na tridesetoj konvenciji Adizes Institute, koja je održana od 26. do 29. lipnja u Istanbulu, još jedno veliko priznanje za Adizes Souteast Europe. Nagradu Associate of the Year dobio je Zvezdan Horvat, direktor i partner u Adizes Souteast Europe. Osim za velik doprinos u razvoju metodologije upravljanja organizacijskim promjenama, ova nagrada mu je dodijeljena za uspješno vođenje projekta organizacijske transformacije jedne od najvećih i najuspješnijih ukrajinskih kompanija, MIRS iz Odese. Od 1994 kada se, kao jedan od osnivača Adizes Souteast Europe, uključio u mrežu Adizes Institute, Zvezdan Horvat je sa uspjehom pružao konzultantske usluge i držao predavanja ne samo u zemljama jugoistočne Europe, već i u SAD, Kini, Rusiji, Velikoj Britaniji, Mađarskoj, Rumunjskoj, Ukrajini i Cipru. |
|
|
|
|
|
 Rekli su |
Upravljanje projektima,Zagreb 22-24.04.2008."Dinamičan rad, sistematičnost, analitičnost, preciznost u vremenu, dobiveno znanje, primjenljivost naučenog, te opće zadovoljstvo u odnosu na očekivano." |
| Gdin. Zlatko Erdelja, PRVA STAMBENA ŠTEDIONICA d.d, samostalni stručni |
|
|
|
|
|
|
SYNDAG - SINERGETSKA DIJAGNOZA VAŠE KOMPANIJE
Preuzmite inicijativu i saznajte u kojoj fazi životnog ciklusa se nalazi vaša kompanija kroz interaktivnu radionicu sa Adizes konzultantima.
Sagledajte koliko ste fleksibilni i koliko kontrolirate vlastite procese te predvidite izazove na putu razvoja Vaše kompanije.
"Koliko je netko star ili mlad ovisi o tome koliko je spreman izazvati ili izdržati promjene."
Ichak Adizes
|
|
